Quality of RevPAR 썸네일형 리스트형 Quality of RevPAR HotelAvia 잡지에 '호텔 투자개발'이라는 주제로 글을 기고하고 있답니다. 실제 잡지에 실린 글은 여기 [링크]로 가시면 됩니다. 저는 같은 RevPAR라고 하더라도 Quality of RevPAR에 따라 NOI (Net Operating Income)가 다르게 나타날 수 있다고 봅니다. Net RevPAR는 Net Revenue (Channel Costs를 뺀 Revenue)에 초첨을 맞춘 것인데, 저는 조금 더 확장하여 NOI에 초점을 둔 RevPAR를 보고 싶었습니다. 아마 투자가의 초점이 Valuation (자산의 가치)라서 제가 좀 더 NOI에 집중하는 게 아닌가 싶습니다. 참고로 Quality of RevPAR라 하더라도 수치화된 자료를 접목시킬 때 더 도움이 됩니다. 가령 컨벤션 호텔이.. 더보기 Quality of RevPAR 많은 분들이 호텔의 성과를 측정할 때 Occupancy(점유율)와 ADR (Average Daily Rate; 객단가) 보다 RevPAR(Revenue Per Available Rooms)에 초점을 두어야 한다는 것을 잘 아실 것입니다. 아래의 A호텔과 B호텔은 Occupancy & ADR 전략이 다르지만, RevPAR는 같습니다. - A Hotel: 50% Occupancy x $400 ADR = $200 RevPAR - B Hotel: 100% Occupancy x $200 ADR = $200 RevPAR 하지만 그들의 Quality of RevPAR은 여러가지 요소에 의하여 다르게 나타나고, 호텔의 Net Operating Income (NOI; 순수익)에 영향을 미칩니다. (1) Stabilize.. 더보기 이전 1 다음
